传统的CEO习惯于看商业PPT演示,新时代的CEO应该是"Chief Experience Officer":心中有战略,但更注重快速可视化体验产品去反复验证细节。产品即商业策略!
单表到500万数据会如何,日活100万该怎么应付,未来可能要抓取所有用户点击分析对项目有影响吗。优秀的产品是伴随企业成长,优秀的框架是渐进式发展。刚上项目经费有限但心里又没底。其实开个好头,无需额
经费永远是有限的。目标是迅速扩用户,你需要更关心引导用户裂变的产品功能细节。内容为主导的APP,应该更关注核心智能推荐算法引导用户发现内容。 企业流程繁琐,反而要更重视及时的信息推送让工作流程"微信化"。再宏大的目标也会落实到产品细节。
微信小程序风口赶上了吗?钉钉在推小程序你知道吗?也需你的客户20%已经在用钉钉。区块链在寻求社区接入方案,有中小学平台在寻求内容接入。腾讯是靠几台帮移动发短信的机器度过了生死劫。要注意生态连接。
精确把握客户业务核心成功要素、丰富的架构设计经验、新技术广闻博见,才能做到简约而不简单。高效交付,流畅体验。
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我们更关注您商业上获得成功,会告知您可能忽略的细节;会预想您业务发展,留下扩容扩品的空间。
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